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NIKE验厂

产品介绍: NIKE验厂一、Nike(耐克)简介总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔?鲍尔曼曾说过的一句话:"只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。"“运动”是耐克的语言1962年,俄勒冈大学毕业生比尔?鲍尔曼和校友菲利浦?奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝缎带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。公司创始人比尔?鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔?鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦?奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。 二、耐克C-TPAT检查清单A. 背景资料 1、公司名称及地址? 2、公司类型(供应商、加工商,仓库经营者,其他仓储业务经营者,承运人等)请说明。 3、公司是否是下列计划或组织的成员:商业反恐联盟(C-TPAT),货柜保全运动(CSI),承运人行动(CSI),超级承运人行动(SCIP),反商业走私联盟(BASC),或者其他由美国海关协助之计划。 B、仓储地点的安全性(应由供应商各仓库管理者回答) 1、仓储地有无报警设施。如有,请说明。 2、仓库的营运时间? 3、有无雇用保安,他们的执勤时间? 4、货物有无指定存放地点? 5、货物是否露天摆放? 6、请描述保护栏周围的情况,并说明是否完善? 7、所有的门窗是否都有锁?请分别说明。 8、所有的大门及围栏是否都有锁?请说明。  9、出入大门是否在保安或管理人员的监视下?说明监视的情况。 10、说明仓库内外的照明情况。 C、出入厂的控制(供应商、货物存放设施) 1、对访客的进出有无监控?说明监控的方法。 2、有无访客进出的审核系统?例如:访客证。  3、有无保存访客资料? 4、访客是否在进出时接受检查? 5、进出的货物车有无程序要办理?请说明。 6、司机在哪里等候,这一地点是否为隔离区域? 7、私人的车辆是否被允许停放在*近上下货地点或仓库? 8、是否有提供给员工停车的地点? 9、承包商和供应商的到访是否也要遵守一般访客的监控程序,包括是相熟的?10、承包商和供应商到访是否要出示身份证和公司证明,即使是相熟的? D、程序控制 货柜的接收、储存、发运 1、货柜接收时有无称重,标识及点数? 2、接收的程序是否会由单独的另一方检查? 3、在接收出口货柜时需要什么文件? 4、是否检查过货物的重量,说明和件数跟船运文件相符? 5、在接收发货人或送货人的货物之前是否对其个人照片登记及确认? 6、货物是如何存放?为了防止损坏采取了哪些措施? 7、进出口货物有无分开存放? 8、是否有货柜的定位系统?如果有,请说明。 9、进口和出口及特定货柜存放区域有无标识? 10、近口、出口及内销货物有无围栏分隔? 11、危险货柜有否贴上标识? 12、危险货柜是否分开存放? 13、货物短缺或积压的情况多久会发生一次? 14、货物在发运前有无称重及计数? 15、计件和称重是否由独立的另一方进行核算? 16、进厂的货柜有无铅封? 17、出厂的货柜有无铅封? 18、在装船及卸船的时候有无核查铅封? 19、有无铅封控制记录程序?如有,请说明。 20、满柜如何储存?21、空柜如何储存?  22、出口的满柜或空柜有无根据收条称重?23、接收紧急船运的事件是否频繁? 24、请说明怎么监控装船的过程以防止没有列入仓单的柜被装船? 25、在柜场提空柜的时候有无检查? 26、在装船前有没有检查空柜? 27、在卸船前有没有检查空柜?  28、有没有保安人员监控货物的进出情况? E、运输装船/卸船(货物运送者) 1、在运输区域有无灯光照明? 2、货柜是直接由仓库运到运输车上的吗? 3、收货区的货柜是被隔离的吗? 4、靠近运输区的区域是否保持有条理? F、员工审查(所有服务人员应回答) 1、有多少雇员? 2、有无对雇员5年来的背景进行调查? 3、新进员工是否要填写详细的申请表? 4、准员工是否要接收面试? 5、申请表及面试的资料或信息是否有得到确认? 6、有否进行下列程序:警方调查/家访/信用查询/药检? 7、在新进员工的申请过程中有无指纹及照片的登记? G、员工的确认(所有服务人员需回答) 1、是否要提供身份证? 2、限制区域有无标识?3、未经授权的人员是否禁止进行限制区域? 4、他们有无被查问?如有,是谁? 5、他们有没有陪同人员,如有,是谁? 6、发货人/收货人的照片有无登记及保存?7、谁来控制这些确认程序? 8、有没有访客证? H、员工培训(所有服务人员需回答) 1、有无安全意识程序?如有,请提供程序的复印件。 2、仓储地点是否为限制区域? 3、有无对保安程序作内部审核?如有,多久一次? 4、这种审核是预先通知的还是随机的? 5、这种审核有无保留记录?如有,请提供最近的一次记录。 6、有无过往安全问题的记录保存? 7、在最近三年中有多少记录在案的安全违规事件? 8、去年有多少次? 9、有无激励机制让积极的员工参与到提供安全的活动中来? 三、耐克为实现企业责任宏伟目标制定企业目标耐克公司(NIKE,Inc.)今天在发布其2005和2006会计年度《企业责任报告》(Corporate Responsibility Report)的同时,公布了一系列面向2011年的企业目标,进一步把企业责任目标融入其长期发展和创新的企业战略中。这些目标为以下方面设定了基准:改善代工厂中的劳工状况、成为一家“气候中立”(climate neutral)企业、促进可持续的产品设计和创新以及通过使年轻人获得更多运动益处而释放他们的潜能。耐克公司总裁兼首席执行官Mark Parker表示:“我们把企业责任看作是发展和创新的催化剂。在如何利用我们的品牌优势、员工的能量和激情以及企业规模效益来实现重大意义的转变这一整体战略中,企业责任是必不可少的一部分。”耐克制定的企业责任目标包括:-- 2011年之前,通过减少耐克品牌代工厂中的过度加班来改善劳工状况。过度加班违背了目前的劳动法规章守则,这是耐克以及该行业面临的最严重问题之一。耐克公司的重点仍将是改善约800,000名生产耐克产品的代工厂劳工的状况。-- 2011年之前,使所有的耐克品牌工厂、零售店和业务部门实现“气候中立”。通过世界自然基金会(World Wildlife Fund)的“气候拯救者”(Climate Savers)项目,耐克在过去两年里已经超额实现了其减少二氧化碳排放量的目标。在14年的Nike Air减震系统研发期内,耐克还减少了其所有品牌产品中氟化气体的含量。 2011年之前所有耐克品牌鞋(每年产量超过2.25亿双)的设计达到基准目标--减少产品设计和包装方面的浪费,减少挥发性有机化合物的使用,更多使用环保型材料。计划2015年之前所有耐克品牌服饰达到基准目标,2020年之前所有设备达到基准目标。耐克正在为其产品设计可持续的创新解决方案,该公司预计这种解决方案将能够在其整个供应链中创造价值并且为实现其目标提供支持。--对社区计划进行投资,利用运动能量释放年轻人的潜能并改善他们的生活。过去两年里,耐克已经在社区运动计划中投入了1亿美元。耐克计划在2011年之前最少投入3.15亿美元。除了制定业务目标之外,耐克还继续致力于通过不断更新全球700多家生产耐克产品的代工厂的公开信息而使供应链透明化。2005年,耐克成为业界首家公开其厂商信息以鼓励行业透明与合作的公司。耐克还首次在http://www.nikeresponsibility.com上公布其代工厂的审计方法。这些方法有助于该公司进一步公开其是如何评估与监督代工厂达到公司标准的,并且有助于提供更多相关专业知识。耐克的《企业责任报告》已经在网上公布,叙述了耐克这些以及其它业务目标的更多细节。该报告还提供了对该公司2005及2006会计年度企业责任方面工作的全面审核以及一些前瞻性战略。这是该公司的第三份公开企业责任报告。2005-2006会计年度报告期包括一段关键时期,这段时期,耐克在如何制定、定义以及向企业责任目标靠近方面取得了巨大进展。耐克公司总部位于俄勒冈州比弗顿附近,是用于各种体育和健身活动的优质运动鞋、运动服、运动器材和辅助用品的全球领先的设计、推广和销售企业。耐克旗下全资子公司包括设计、推广和销售运动鞋、运动服和辅助用品的匡威公司(Converse Inc.)、领先的曲棍球器材设计和销售公司NIKE Bauer Hockey Inc.、高档鞋类、手袋、配饰和外套的领先设计和销售公司Cole Haan、设计、推广和销售极限运动和青年流行鞋类、服装和配饰的Hurley International LLC以及为价值零售渠道设计和销售运动鞋和运动服的Exeter Brands Group LLC。 四、Nike(耐克)同动合同法规劳动合同 1.1 劳动合同的适用对象: (一) 企业、个体经济组织与劳动者之间,只要形成劳动关系,即劳动者事实上已成为其成员,并为其提供有偿劳动。 (二) 机关、事业组织、社团实行劳动合同制的,以及按规定应实行劳动合同制的。 实行企业化管理的事业组织的人员。 其他通过劳动合同与机关、事业组织、社团建立劳动关系的劳动者。 (三) 公务员及比照公务员的事业组织和社团工作人员,农村劳动者(乡镇企业职工和进城务工、经商的农民除外),现役军人和家庭保姆等不适用。 1.2 中国法规: 《劳动法》第十六条 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。 工厂应当与每一个工人签署劳动合同,并为其提供一份合同副本。 应确保工人理解劳动合同的条款。 劳动合同应当得到当地劳动部门的鉴证。(目前只有上海、广州、深圳和珠海例外)。 1.3 劳动合同的生效时间的确立: - 一般应从劳动关系双方在劳动合同上签字之日起计算。- 如果在劳动合同中明确规定了合同生效日期,则从合同生效日期起计算。 1.4 劳动合同期满的截止日期: - 劳动合同最后一天的截止日期,应以劳动合同期限最后一天的24小时为准。 - 如果因工作任务而超过最后一天24小时的,应以完成工作任务的时间为准。  1.5 各种试用期限的具体标准: 劳动合同期限    试用期限(日) ≥6个月    ≤15 >6个月≤1年 ≤30 >1年<2年     ≤60 对岗位未变更的劳动者只能试用一次。 劳动合同中可以约定不超过6个月的试用期。 1.6 无固定期限劳动合同的终止: - 协商一致解除(《劳动法》第24条  经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除)。-  法定解除与或约定解除(《劳动法》第25、32条)。  1.7 劳动者应对用人单位承担赔偿责任的情况: 劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的,劳动者应当赔偿用人单位下列损失: (一)用人单位招收录用其所支付的费用; (二)用人单位为其支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理; (三)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;(四)劳动合同约定的其他赔偿费用。  劳动者违反劳动合同中约定的保密事项,对用人单位造成经济损失的,按《反不正当竞争法》第二十条的规定支付用人单位赔偿费用。 1.8 劳动合同期满后,未办理终止或续订手续,形成事实劳动关系的处理方式: - 视为延续劳动合同关系 - 用人单位应及时与劳动者协商确定新的合同期限,办理续订手续 - 续订的劳动合同,应从签字之日起生效,劳动者在同一用人单位连续工作满10年,且本人要求签订无固定期限劳动合同的,用人单位应当签订无固定期限劳动合同。 1.9 单位在不得终止期满的劳动合同的情况下及条件 - 因工致残被鉴定为5-10级的,劳动合同期满,触本人要求辞职,由单位支付一次性工伤辞退费(分别为50,40,25,15,8,4个月)上年度社会平均工资外,单位不能终止合同。 - 劳动者医疗期未满的。 - 女职工在“三期”内的。 1.10 劳动者可以与用人单位解除劳动合同的条件: - 劳动者解除劳动合同分为随时解除和提前通知用人单位解除两种情况。 - 一是有《劳动法》第32条情形的,可随时解除劳动合同。二是劳动者提前30日以书面形式通知用人单位应予以办理。劳动者违反提前30日以书面形式通知用人单位的规定,而要求解除劳动合同的,用人单位可以不予以办理。  1.11 劳动者不能与用人单位解除劳动合同的条件: -  给用人单位造成经济损失尚未处理完毕或因其他问题正在被审查期间,不得以提前30日书面通知用人单位为由解除劳动合同。  1.12 职工履行合同期间患精神病的处理方法: - 按规定给予医疗期,医疗期内发放病假工资和疾病救济费,医疗期满后不能从事原工作的,可以解除劳动合同,并发给医疗补助费。  1.13 处理请长病假的医疗期满职工的劳动合同的方法: - 能从事原工作的,可继续履行劳动合同。 - 不能从事原工作也不能从事由单位另行安排的工作的,应进行劳动能力鉴定。被鉴定为1-4级的,应当退出劳动岗位,解除劳动关系,办理因病或非因工负伤退休退职手续;5-10级的,可解除合同,按规定支付经济补偿金和医疗补助费。 1.14 职工因工负伤,合同期满后,医疗期尚未终结的处理方法及法律规定: - 劳动合同期限应予以延长,直至医疗终结时,企业方可与职工终止劳动合同。 1.15 因企业原因未签合同,员工要求经济补偿的情况及处理原则: - 企业与劳动者之间形成事实劳动关系后,企业故意拖延不订立劳动合同并解除与劳动者的劳动关系,劳动者要求经济补偿的,如果劳动者申请仲裁,仲裁委员会应予以受理,并依据违反和解除劳动合同的经济补偿办法和违反劳动合同规定处理。 - 如果劳动者向劳动监察机构举报,劳动监察机构依据行政处罚办法查处。 1.16 经济性裁减人员的程序规定分析: - 提前30天向工会或全体职工说明情况,并提供有关生产经营状况的资料。 - 提出裁减人员方案,如名单、时间步骤、经济补偿办法等。- 征求工会或全体职工的意见,并进行修改完善。 - 向劳动部门报告方案以及职工意见。 - 公布方案,办理手续。 1.17 发现劳动者使用假身份证件的处理方式: - 劳动者冒用他人名义与用人单位订立劳动合同的,应按实际劳动关系确定主体。 - 用人单位以劳动者假冒身份证为其投保而遭受社会保险损失的,用人单位和劳动者应按各自的过错承担相应的民事责任。  1.18 认定假冒身份证的童工的劳动合同具有何效力: - 不满16周岁的未成年人冒用他人名义与用人单位订立劳动合同或形成事实劳动关系的,劳动合同无效,但用人单位仍应按合同约定支付报酬。 - 该未成年人因工作遭受伤害的,应由用人单位承担人身损害赔偿责任。 六、运动霸主Nike(耐克)员工访谈问卷姓名: 性别:  进厂日期: 出生日期:  1、你与我在工厂面谈,是否感到为难? 是 否  如是,有什么相应安排与雇员面谈(电话聊络/离开工厂合适的地方)  如适有EE的电话号码是什么?  2、如果你在部门没有事情要办,你会做什么?  3、他们有没有训练你做这份工作?有 否  4、在训练期间你是否领薪?是 否 如是,有多少钱?  5、在训练期间,是否全部雇员都领取相同的薪金?是 否  6、他们年纪多大?  7、你上个月有没有缺席执勤?有 否 有多少天?  8、如因工患病/受伤有无休息工作,你是否可以得任何福利?是 否  如是,请详加说明:  9、工人何时开始?  10、你通常何时进入工作场所?  11、工作何时结束?  12、你通常何是回家?  13、工作时间内,你可歇息多少次? 歇息时间有多长?  14、你有没有工时卡作上班记录?有 否 谁去打卡作记录?/何时打卡?  15、当你上班打过卡后,是否立即开始工作?是 否  16、当你下班打过卡时,是否已经停卡该天的工作? 是 否  17、每星期你通常工作多少个小时?  18、你会不会加班工作?是 否 有多少次? 多少个小时?  19、你是否有额外工时薪金?是 否 如何计算?  20、你最长加班的记录有多久?  21、为何你工工作得这么晚? 由雇员决定 由管理员决定  22、哪个部门工作时间最长?  23、谁会批准加班/超时工作?(是否有特定挑选加班对象?)  24、如拒绝加班会给工作带来什么后果?  25、当你加时工作,他们会否供应膳食给你? 会 否  26、他们会否提供交通工具送你回家? 会 否  如否定,你如何回家? 你会否在工厂过夜?  27、你在哪天上班?星期一 二 三 四 五 六 日 在哪里?  28、你会最多工作多少天?  29、你在休息日工作多少个小时?  30、你最近何时在休息日工作?/工作了多少个小时?  31、你需出示什么文件才能在这里工作?出生证明 监护人证明书 工作许可证 居民身份证 社会保障卡  32、这里准许年纪最小是多少岁的员工上班?  33、为人父母的员工是否也会带他们的子女一同工作? 是 否 他们担任什么岗位?  34、在受雇前,你是否需要接受身体检查或验孕或综合测试?是 否  35、他们现在还会替你检验爱滋病或验孕?是 否 谁替你检查。  在哪里检查?谁付检查费用?  36、工厂有什么规定?(你可以举例说明)  37、如违反规定有什么后果?  是否会罚款? 是 否 金额是多少?  38、谁负责处罚员工?  39、如你上班迟到,工作时间会因此缩短还是你会需要补时工作?  40、你是否要额外工时补薪?是 否 如何计算?  41、如你损坏一件厂衣,你要赔多少钱?或在薪金中扣减多少?  42、如员工要留下作补衣工作会多久?  43、你有多少时候要带工作回家做?  44、在工厂忙碌的日子,缝纫、剪 等工作会在哪里进行?  45、工厂内哪些供应品会在你的收入中扣除?  46、要扣除的费用占工资的百分之几?  47、他们会否给你服用提神凡?  48、这情况发生过多少次?  49、你如何上班?步行 骑自行车 专车 乘坐交通工具  50、谁替你付交通费? 如你自付,交通费要多少钱?
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一、Nike(耐克)简介

总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。

耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔?鲍尔曼曾说过的一句话:"只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。"

“运动”是耐克的语言

1962年,俄勒冈大学毕业生比尔?鲍尔曼和校友菲利浦?奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝缎带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。

公司创始人比尔?鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔?鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦?奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。

1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。

耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。

2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。

 

二、耐克C-TPAT检查清单

A. 背景资料

1、公司名称及地址?

2、公司类型(供应商、加工商,仓库经营者,其他仓储业务经营者,承运人等)请说明。

3、公司是否是下列计划或组织的成员:商业反恐联盟(C-TPAT),货柜保全运动(CSI),承运人行动(CSI),超级承运人行动(SCIP),反商业走私联盟(BASC),或者其他由美国海关协助之计划。

 

B、仓储地点的安全性(应由供应商各仓库管理者回答)

1、仓储地有无报警设施。如有,请说明。

2、仓库的营运时间?

3、有无雇用保安,他们的执勤时间?

4、货物有无指定存放地点?

5、货物是否露天摆放?

6、请描述保护栏周围的情况,并说明是否完善?

7、所有的门窗是否都有锁?请分别说明。

8、所有的大门及围栏是否都有锁?请说明。 

9、出入大门是否在保安或管理人员的监视下?说明监视的情况。

10、说明仓库内外的照明情况。

 

C、出入厂的控制(供应商、货物存放设施)

1、对访客的进出有无监控?说明监控的方法。

2、有无访客进出的审核系统?例如:访客证。 

3、有无保存访客资料?

4、访客是否在进出时接受检查?

5、进出的货物车有无程序要办理?请说明。

6、司机在哪里等候,这一地点是否为隔离区域?

7、私人的车辆是否被允许停放在*近上下货地点或仓库?

8、是否有提供给员工停车的地点?

9、承包商和供应商的到访是否也要遵守一般访客的监控程序,包括是相熟的?

10、承包商和供应商到访是否要出示身份证和公司证明,即使是相熟的?

 

D、程序控制

货柜的接收、储存、发运

1、货柜接收时有无称重,标识及点数?

2、接收的程序是否会由单独的另一方检查?

3、在接收出口货柜时需要什么文件?

4、是否检查过货物的重量,说明和件数跟船运文件相符?

5、在接收发货人或送货人的货物之前是否对其个人照片登记及确认?

6、货物是如何存放?为了防止损坏采取了哪些措施?

7、进出口货物有无分开存放?

8、是否有货柜的定位系统?如果有,请说明。

9、进口和出口及特定货柜存放区域有无标识?

10、近口、出口及内销货物有无围栏分隔?

11、危险货柜有否贴上标识?

12、危险货柜是否分开存放?

13、货物短缺或积压的情况多久会发生一次?

14、货物在发运前有无称重及计数?

15、计件和称重是否由独立的另一方进行核算?

16、进厂的货柜有无铅封?

17、出厂的货柜有无铅封?

18、在装船及卸船的时候有无核查铅封?

19、有无铅封控制记录程序?如有,请说明。

20、满柜如何储存?

21、空柜如何储存? 

22、出口的满柜或空柜有无根据收条称重?

23、接收紧急船运的事件是否频繁?

24、请说明怎么监控装船的过程以防止没有列入仓单的柜被装船?

25、在柜场提空柜的时候有无检查?

26、在装船前有没有检查空柜?

27、在卸船前有没有检查空柜? 

28、有没有保安人员监控货物的进出情况?

 

E、运输装船/卸船(货物运送者)

1、在运输区域有无灯光照明?

2、货柜是直接由仓库运到运输车上的吗?

3、收货区的货柜是被隔离的吗?

4、靠近运输区的区域是否保持有条理?

 

F、员工审查(所有服务人员应回答)

1、有多少雇员?

2、有无对雇员5年来的背景进行调查?

3、新进员工是否要填写详细的申请表?

4、准员工是否要接收面试?

5、申请表及面试的资料或信息是否有得到确认?

6、有否进行下列程序:警方调查/家访/信用查询/药检?

7、在新进员工的申请过程中有无指纹及照片的登记?

 

G、员工的确认(所有服务人员需回答)

1、是否要提供身份证?

2、限制区域有无标识?

3、未经授权的人员是否禁止进行限制区域?

4、他们有无被查问?如有,是谁?

5、他们有没有陪同人员,如有,是谁?

6、发货人/收货人的照片有无登记及保存?

7、谁来控制这些确认程序?

8、有没有访客证?

 

H、员工培训(所有服务人员需回答)

1、有无安全意识程序?如有,请提供程序的复印件。

2、仓储地点是否为限制区域?

3、有无对保安程序作内部审核?如有,多久一次?

4、这种审核是预先通知的还是随机的?

5、这种审核有无保留记录?如有,请提供最近的一次记录。

6、有无过往安全问题的记录保存?

7、在最近三年中有多少记录在案的安全违规事件?

8、去年有多少次?

9、有无激励机制让积极的员工参与到提供安全的活动中来?

三、耐克为实现企业责任宏伟目标制定企业目标

耐克公司(NIKE,Inc.)今天在发布其2005和2006会计年度《企业责任报告》(Corporate Responsibility Report)的同时,公布了一系列面向2011年的企业目标,进一步把企业责任目标融入其长期发展和创新的企业战略中。

这些目标为以下方面设定了基准:改善代工厂中的劳工状况、成为一家“气候中立”(climate neutral)企业、促进可持续的产品设计和创新以及通过使年轻人获得更多运动益处而释放他们的潜能。耐克公司总裁兼首席执行官Mark Parker表示:“我们把企业责任看作是发展和创新的催化剂。在如何利用我们的品牌优势、员工的能量和激情以及企业规模效益来实现重大意义的转变这一整体战略中,企业责任是必不可少的一部分。”耐克制定的企业责任目标包括:-- 2011年之前,通过减少耐克品牌代工厂中的过度加班来改善劳工状况。过度加班违背了目前的劳动法规章守则,这是耐克以及该行业面临的最严重问题之一。耐克公司的重点仍将是改善约800,000名生产耐克产品的代工厂劳工的状况。-- 2011年之前,使所有的耐克品牌工厂、零售店和业务部门实现“气候中立”。通过世界自然基金会(World Wildlife Fund)的“气候拯救者”(Climate Savers)项目,耐克在过去两年里已经超额实现了其减少二氧化碳排放量的目标。在14年的Nike Air减震系统研发期内,耐克还减少了其所有品牌产品中氟化气体的含量。

 

2011年之前所有耐克品牌鞋(每年产量超过2.25亿双)的设计达到基准目标--减少产品设计和包装方面的浪费,减少挥发性有机化合物的使用,更多使用环保型材料。计划2015年之前所有耐克品牌服饰达到基准目标,2020年之前所有设备达到基准目标。耐克正在为其产品设计可持续的创新解决方案,该公司预计这种解决方案将能够在其整个供应链中创造价值并且为实现其目标提供支持。--对社区计划进行投资,利用运动能量释放年轻人的潜能并改善他们的生活。过去两年里,耐克已经在社区运动计划中投入了1亿美元。耐克计划在2011年之前最少投入3.15亿美元。除了制定业务目标之外,耐克还继续致力于通过不断更新全球700多家生产耐克产品的代工厂的公开信息而使供应链透明化。2005年,耐克成为业界首家公开其厂商信息以鼓励行业透明与合作的公司。耐克还首次在http://www.nikeresponsibility.com上公布其代工厂的审计方法。这些方法有助于该公司进一步公开其是如何评估与监督代工厂达到公司标准的,并且有助于提供更多相关专业知识。耐克的《企业责任报告》已经在网上公布,叙述了耐克这些以及其它业务目标的更多细节。该报告还提供了对该公司2005及2006会计年度企业责任方面工作的全面审核以及一些前瞻性战略。这是该公司的第三份公开企业责任报告。2005-2006会计年度报告期包括一段关键时期,这段时期,耐克在如何制定、定义以及向企业责任目标靠近方面取得了巨大进展。耐克公司总部位于俄勒冈州比弗顿附近,是用于各种体育和健身活动的优质运动鞋、运动服、运动器材和辅助用品的全球领先的设计、推广和销售企业。耐克旗下全资子公司包括设计、推广和销售运动鞋、运动服和辅助用品的匡威公司(Converse Inc.)、领先的曲棍球器材设计和销售公司NIKE Bauer Hockey Inc.、高档鞋类、手袋、配饰和外套的领先设计和销售公司Cole Haan、设计、推广和销售极限运动和青年流行鞋类、服装和配饰的Hurley International LLC以及为价值零售渠道设计和销售运动鞋和运动服的Exeter Brands Group LLC。

 

四、Nike(耐克)同动合同法规

劳动合同

1.1 劳动合同的适用对象:

(一) 企业、个体经济组织与劳动者之间,只要形成劳动关系,即劳动者事实上已成为其成员,并为其提供有偿劳动。

(二) 机关、事业组织、社团实行劳动合同制的,以及按规定应实行劳动合同制的。

实行企业化管理的事业组织的人员。

其他通过劳动合同与机关、事业组织、社团建立劳动关系的劳动者。

(三) 公务员及比照公务员的事业组织和社团工作人员,农村劳动者(乡镇企业职工和进城务工、经商的农民除外),现役军人和家庭保姆等不适用。

 

1.2 中国法规:

《劳动法》第十六条 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。

工厂应当与每一个工人签署劳动合同,并为其提供一份合同副本。

应确保工人理解劳动合同的条款。

劳动合同应当得到当地劳动部门的鉴证。(目前只有上海、广州、深圳和珠海例外)。

 

1.3 劳动合同的生效时间的确立: 

- 一般应从劳动关系双方在劳动合同上签字之日起计算。

- 如果在劳动合同中明确规定了合同生效日期,则从合同生效日期起计算。

 

1.4 劳动合同期满的截止日期:

- 劳动合同最后一天的截止日期,应以劳动合同期限最后一天的24小时为准。

- 如果因工作任务而超过最后一天24小时的,应以完成工作任务的时间为准。 

 

1.5 各种试用期限的具体标准:

劳动合同期限    试用期限(日)

≥6个月    ≤15

>6个月≤1年 ≤30

>1年<2年     ≤60

对岗位未变更的劳动者只能试用一次。

劳动合同中可以约定不超过6个月的试用期。

 

1.6 无固定期限劳动合同的终止:

- 协商一致解除(《劳动法》第24条  经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除)。

-  法定解除与或约定解除(《劳动法》第25、32条)。 

 

1.7 劳动者应对用人单位承担赔偿责任的情况: 

劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的,劳动者应当赔偿用人单位下列损失: (一)用人单位招收录用其所支付的费用; (二)用人单位为其支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理; (三)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;(四)劳动合同约定的其他赔偿费用。  

劳动者违反劳动合同中约定的保密事项,对用人单位造成经济损失的,按《反不正当竞争法》第二十条的规定支付用人单位赔偿费用。

 

1.8 劳动合同期满后,未办理终止或续订手续,形成事实劳动关系的处理方式:

- 视为延续劳动合同关系

- 用人单位应及时与劳动者协商确定新的合同期限,办理续订手续

- 续订的劳动合同,应从签字之日起生效,劳动者在同一用人单位连续工作满10年,且本人要求签订无固定期限劳动合同的,用人单位应当签订无固定期限劳动合同。

 

1.9 单位在不得终止期满的劳动合同的情况下及条件

- 因工致残被鉴定为5-10级的,劳动合同期满,触本人要求辞职,由单位支付一次性工伤辞退费(分别为50,40,25,15,8,4个月)上年度社会平均工资外,单位不能终止合同。

- 劳动者医疗期未满的。

- 女职工在“三期”内的。

 

1.10 劳动者可以与用人单位解除劳动合同的条件:

- 劳动者解除劳动合同分为随时解除和提前通知用人单位解除两种情况。

- 一是有《劳动法》第32条情形的,可随时解除劳动合同。二是劳动者提前30日以书面形式通知用人单位应予以办理。劳动者违反提前30日以书面形式通知用人单位的规定,而要求解除劳动合同的,用人单位可以不予以办理。 

 

1.11 劳动者不能与用人单位解除劳动合同的条件: 

-  给用人单位造成经济损失尚未处理完毕或因其他问题正在被审查期间,不得以提前30日书面通知用人单位为由解除劳动合同。 

 

1.12 职工履行合同期间患精神病的处理方法:

- 按规定给予医疗期,医疗期内发放病假工资和疾病救济费,医疗期满后不能从事原工作的,可以解除劳动合同,并发给医疗补助费。 

 

1.13 处理请长病假的医疗期满职工的劳动合同的方法:

- 能从事原工作的,可继续履行劳动合同。

- 不能从事原工作也不能从事由单位另行安排的工作的,应进行劳动能力鉴定。被鉴定为1-4级的,应当退出劳动岗位,解除劳动关系,办理因病或非因工负伤退休退职手续;5-10级的,可解除合同,按规定支付经济补偿金和医疗补助费。

 

1.14 职工因工负伤,合同期满后,医疗期尚未终结的处理方法及法律规定:

- 劳动合同期限应予以延长,直至医疗终结时,企业方可与职工终止劳动合同。

 

1.15 因企业原因未签合同,员工要求经济补偿的情况及处理原则:

- 企业与劳动者之间形成事实劳动关系后,企业故意拖延不订立劳动合同并解除与劳动者的劳动关系,劳动者要求经济补偿的,如果劳动者申请仲裁,仲裁委员会应予以受理,并依据违反和解除劳动合同的经济补偿办法和违反劳动合同规定处理。 

- 如果劳动者向劳动监察机构举报,劳动监察机构依据行政处罚办法查处。

 

1.16 经济性裁减人员的程序规定分析:

- 提前30天向工会或全体职工说明情况,并提供有关生产经营状况的资料。

- 提出裁减人员方案,如名单、时间步骤、经济补偿办法等。

- 征求工会或全体职工的意见,并进行修改完善。

- 向劳动部门报告方案以及职工意见。

- 公布方案,办理手续。

 

1.17 发现劳动者使用假身份证件的处理方式:

- 劳动者冒用他人名义与用人单位订立劳动合同的,应按实际劳动关系确定主体。

- 用人单位以劳动者假冒身份证为其投保而遭受社会保险损失的,用人单位和劳动者应按各自的过错承担相应的民事责任。 

 

1.18 认定假冒身份证的童工的劳动合同具有何效力:

- 不满16周岁的未成年人冒用他人名义与用人单位订立劳动合同或形成事实劳动关系的,劳动合同无效,但用人单位仍应按合同约定支付报酬。

- 该未成年人因工作遭受伤害的,应由用人单位承担人身损害赔偿责任。

 

六、运动霸主Nike(耐克)员工访谈问卷

姓名: 性别: 

进厂日期: 出生日期: 

1、你与我在工厂面谈,是否感到为难? 是 否 

如是,有什么相应安排与雇员面谈(电话聊络/离开工厂合适的地方) 

如适有EE的电话号码是什么? 

2、如果你在部门没有事情要办,你会做什么? 

3、他们有没有训练你做这份工作?有 否 

4、在训练期间你是否领薪?是 否 如是,有多少钱? 

5、在训练期间,是否全部雇员都领取相同的薪金?是 否 

6、他们年纪多大? 

7、你上个月有没有缺席执勤?有 否 有多少天? 

8、如因工患病/受伤有无休息工作,你是否可以得任何福利?是 否 

如是,请详加说明: 

9、工人何时开始? 

10、你通常何时进入工作场所? 

11、工作何时结束? 

12、你通常何是回家? 

13、工作时间内,你可歇息多少次? 歇息时间有多长? 

14、你有没有工时卡作上班记录?有 否 谁去打卡作记录?/何时打卡? 

15、当你上班打过卡后,是否立即开始工作?是 否 

16、当你下班打过卡时,是否已经停卡该天的工作? 是 否 

17、每星期你通常工作多少个小时? 

18、你会不会加班工作?是 否 有多少次? 多少个小时? 

19、你是否有额外工时薪金?是 否 如何计算? 

20、你最长加班的记录有多久? 

21、为何你工工作得这么晚? 由雇员决定 由管理员决定 

22、哪个部门工作时间最长? 

23、谁会批准加班/超时工作?(是否有特定挑选加班对象?) 

24、如拒绝加班会给工作带来什么后果? 

25、当你加时工作,他们会否供应膳食给你? 会 否 

26、他们会否提供交通工具送你回家? 会 否 

如否定,你如何回家? 你会否在工厂过夜? 

27、你在哪天上班?星期一 二 三 四 五 六 日 在哪里? 

28、你会最多工作多少天? 

29、你在休息日工作多少个小时? 

30、你最近何时在休息日工作?/工作了多少个小时? 

31、你需出示什么文件才能在这里工作?出生证明 监护人证明书 工作许可证 居民身份证 社会保障卡 

32、这里准许年纪最小是多少岁的员工上班? 

33、为人父母的员工是否也会带他们的子女一同工作? 是 否 他们担任什么岗位? 

34、在受雇前,你是否需要接受身体检查或验孕或综合测试?是 否 

35、他们现在还会替你检验爱滋病或验孕?是 否 谁替你检查。 

在哪里检查?谁付检查费用? 

36、工厂有什么规定?(你可以举例说明) 

37、如违反规定有什么后果? 

是否会罚款? 是 否 金额是多少? 

38、谁负责处罚员工? 

39、如你上班迟到,工作时间会因此缩短还是你会需要补时工作? 

40、你是否要额外工时补薪?是 否 如何计算? 

41、如你损坏一件厂衣,你要赔多少钱?或在薪金中扣减多少? 

42、如员工要留下作补衣工作会多久? 

43、你有多少时候要带工作回家做? 

44、在工厂忙碌的日子,缝纫、剪 等工作会在哪里进行? 

45、工厂内哪些供应品会在你的收入中扣除? 

46、要扣除的费用占工资的百分之几? 

47、他们会否给你服用提神凡? 

48、这情况发生过多少次? 

49、你如何上班?步行 骑自行车 专车 乘坐交通工具 

50、谁替你付交通费? 如你自付,交通费要多少钱?

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认证内容摘要ASTM前身是国际材料试验协会(International Association for Testing Materials, IATM)。19世纪80年代,为解决采购商与供货商在购销工业材料过程中产生的意见和分歧,有人提出建立技术委员会制度,由技术委员会组织各方面的代表参加技术座谈会,讨论解决有关材料规范、试验程序等方面的争议问题。ASTM是美国最老、最大的非盈利性的标准学术团体之一。经过一个世纪的发展,ASTM现有33669个(个人和团体)会员,其中有22396个主要委员会会员在其各个委员会中担任技术专家工作。ASTM的技术委员会下共设有2004个技术分委员会。有105817个单位参加了ASTM标准的制定工作,主要任务是制定材料、产品、系统、和服务等领域的特性和性能标准,试验方法和程序标准,促进有关知识的发展和推广。美国ASTM 1 ASTM 标准分类 ...
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相关检测机构、认证客户:中国质量认证中心最近接到沙特阿拉伯标准、计量及质量控制局(SASO)来函,就有关严格禁止在出口沙特的产品及包装上加贴“SASO”相关字样的要求进行说明。特此加以强调:1、请制造商、出口商注意,未经SASO的正式书面许可,请不要在出口沙特的产品及任何一层包装上加贴、模压或打印SASO字样,或SASO的logo。2、未经SASO的正式书面许可,请不要在出口沙特的产品及任何一层包装上加贴、模压或打印类似“本产品符合SASO标准”之类的用语。3、上述第1条和第2条的内容都是SASO严格禁止的,即便您的沙特买家要求您在产品或包装上这样操作,也请务必告知您的买家不能这样做。4、如果出现上述情况,您的货物将会被沙特海关拒绝清关。请相关检测机构、出口商、制造商高度关注。 认证内容摘要   SASO认证SASO是英文Saudi Arabian ...
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